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北京企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课

发布时间:2018/8/13 17:08:47  更新时间:2018/11/21 这是免费会员发布的信息(该会员资料未验证)
学费 费用为4800元人民币(含听课费、讲义费、资料费、场地费、专家费,及在线继续学习与资源支持,食宿统一安排费用自理)
说明:学费以最新为准,如有疑问请咨询企业竞争情报研究培训中心以下联系!请您说明是在报名在线网Edu84.COM看到的。
 
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开课类型 白天班
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招生详细内容 招生电话:13910777873

2019企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课定于1月10-12日三天(周四、周五、周六)在北京、哈尔滨同时举办!
学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略决策分析,技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与分析,大数据分析与营销,客户细分与挖掘,产品规划分析,竞争环境分析,运营管理,经营策略分析,专利情报分析,灰色信息获取,情报分析报告的撰写、解读方法与输出,竞争情报团队的组建与管理,竞争情报系统构建,情报战略制订,企业如何决胜市场。课程以实战案例还原分析的形式为主,着重讲解实战流程与技巧。
针对人群:各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理决策者、信息中心主任、营销中心主管、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、产品规划经理、知识产权经理、技术中心主管、经营分析主管、投资分析主管、收益管理经理、运营中心经理、政策研究部经理、信息数据部经理、业务支撑部经理、信息分析师及竞争情报人士。
旨在培养:具备情报获取、搜集、情报分析、更好的进行市场预测,能够在企业战略决策、执行过程中进行实战应用并提供决策性信息的专业人才,全面提升企业在国内、国际市场的竞争力和决胜能力。学习结束并且考试通过者由国家工业和信息化部颁发《高级信息分析师》证书 ,具有行业标准和国家认可的权威性。

课程内容:
第一部分 企业如何开展市场调研、市场研究、商品规划、战略经营、运营管理
国际上先进的企业开展市场调研的流程和方法; 国内央企情报部门工作内容讲解探讨
国内国企情报部门工作内容讲解探讨; 国内私企情报部门工作内容讲解
企业海外市场情报的收集和分析探讨; 企业国内市场情报的收集和分析探讨

第二部分 企业如何构建情报部门实操流程、项目管理、报告撰写及输出
部门设置与任务安排; 企业情报的全员搜集 “降低成本、增加利润”
企业自身情报部门组建、人才选拔、管理制度如何建立、各部门情报信息管理制度的执行
如何搜集整理并分析企业需求信息,管理部门与其它部门之间的信息交换
如何采集处理行业信息情报,搜集行业信息发展动态资料
政策研究公开信息的收集与编报; 非公开信息的搜集—情报产出dian的发现与控制
企业竞争情报软件的选取、评估,企业竞争情报系统构建、体系搭建
人际网络情报的构建、搜集与防御的重dian; “陷阱客户”的发现、甄别及制造
人员管理与情报管理; 文稿管理与写作技巧; 经费管理与奖励措施
如何撰写部门运行状况报告 记录方法; 投资分析方法基本知识、技术创新及制度创新
情报资源开发利用、调研市场应用、决策需求; 如何调查了解相关服务厂商的基本情况
如何调查了解相关产品的市场情况 ,采编基本知识; 对采集的数据进行管理数据采集与管理方法
如何采集各有关部门的数据、执行企业情报信息管理制度
如何调查并记录各部门情报信息理制度的执行情况,对信息量化的不同需求
分析报告的撰写技巧及解读方法、产品输出(新闻周报/月报的制作)

第三部分 大数据分析规划与数据营销收集、客户细分与挖掘、竞争对手案例分析
大数据品牌、市场分析的应用 数据分析规划 新形势下的数据挖掘
数据数据营销收集 数据客户细分与挖掘 -企业如何引入互联网+
熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力
提高数据分析和判断能力,把握竞争战略并通过具体战术实现战略
数据分析竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例
数据分析竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例

第四部分 企业竞争情报信息搜集与分析方法、竞争情报和市场分析工作流程
企业竞争情报搜集渠道和手段-案例讲解 参加展会如何情报收集--案例讲解
企业内部如何情报收集--案例讲解 合作伙伴如何情报收集--案例讲解
政府机关单位如何情报收集--案例讲解 专业机构数据库如何情报收集--案例讲解
技术情报信息分析与竞争分析 专利情报信息分析与竞争分析
不构成侵犯商业秘密,并且是竞争情报的正常搜集手段详解; 搜索引擎的使用技巧(以百 度、谷歌为例)
信息搜集策略的七个步骤; 主要信息源及竞争信息析取方法和常态企业搜集信息的形式
竞争情报的典型分析方法:SWOT与BENCHMARKING; 竞争对手六大部门情报的获取策略和方法
人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立; 竞争情报获取的30种核心方法和策略
大企业日常舆情应对工作; 财务报表分析; 项目主要流程表; 分析报告和设计原则、个人与团队
信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用
工作流程:竞争分析、市场分析、财务分析、组织分析、技术评估、环境评估、预测、行业分析
学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策; 竞争对手跟踪分析实战演练
大数据与企业竞争情报下的客户分析;情报研究思维方式、国内部分竞争情报分析方法使用的情况
理解战略管理和品牌管理,认识各种决策和投资后的结果; 竞争对手分析应用案例讲评
信息分析流程、方法体系:信息分析方法的前沿介绍;
企业经理人情报和反情报意识的训练以及行为模式
案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论,会展、商务信息采集
企业如何利用信息分析品牌建立、企业战略规划--案例讲解

第五部分 信息分析师认证(根据需求报名参加取证、名额有限)



     



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